Nos damos cuenta que el EMPOWERMENT es una estrategia o herramienta que algunas empresas llevan a cabo para delegar y confiar en las personas de la organización, eliminando las barreras de la jerarquización ya que cada empleado es dueño de su propio trabajo, trayendo con ello grandes benéficos a la empresa y al trabajador, mejorando la satisfacción y motivación, aumenta la responsabilidad y compromiso, ayuda a la adaptación al cambio, aumenta la comunicación, incrementa las actitudes positivas. EQUIPO 2.
EMPOWERMENT es una herramienta en la cual proporciona un alto grado de responsabilidad, autoridad , teniendo una gra comunicacion , libertad en la toma de decicones entre los trabajadores. permite tener una gran adptacion al cambio.
En forma personal se me hace una herramienta en cierto grado tonta en la aplicaion de mexico ya que por nuestra cultura atribuye efectos que contrarestan lo positivo de esta herramienta lo mas adecuado seria concinarla con otras.
nuestyro equipo llego a la conclusion de que empowermwnto significa delegar y confiar en todas las personas de la organizacion y decirles que son dueños de su propio trabao, olvidando las jerarquias.Es una nueva forma de administrar la empresa que integra todos los recursos, capital, manufactura, producción, ventas, mercadotecnia, tecnología, equipo, y a su gente etc., haciendo uso de comunicación efectiva y eficiente para lograr así los objetivos de la organización.
Se concluye: 'Consiste en la delegación tanto de confianza como de actividades y responsabilidades en una organización, así como la toma de decisiones y formulación de ideas sin importar el puesto en la misma. El empowerment también contribuye a hacer de la organización un elemento exitoso debido a que: contribuye a la superación y motivación de sus trabajadores, aumentar la responsabilidad y compromiso, una mejor comunicación, fomentar la creatividad y como consecuencia un mejor entusiasmo y actitudes positivas principalmente'.
El empowerment es una herramienta de gran utilidad para la aplicación del Desarrollo Organizacional ya que consideramos que facilita la transicion entre los trabajadores de adaptarse a una nueva forma de trabajar. sin embargo, la empresa que desee utilizar este tipo de herramientas debe estar consciente de que sus trabajadores cuentas con las habilidades y capacidades requeridas para el desarrollo de su trabajo, ya que el empowerment lo que hace es delegar autoridad y responsabilidad en cada uno de los empleados de la organización, con la confianza de que estan comprometidos con su trabajo y con el cumplimiento de los objetivos establecidos. Con esta herramienta ganan todos, la empresa mejora su comunicación y procesos dentro de la empresa y los trabajadores obtienen mayor satisfacción al realizar sus tareas ya que la confianza depositada en ellos los motiva a ser mejores cada dia.
El empowerment es una herramienta que fortalece el liderazgo da un sentido de trabajo en equipo puesto que a través d esta técnica delegar y confiar plenamente en los suboodinados de la empresa. Además el empowerment aumenta la responsabilidad y el compromiso de los trabajadores y la adaptación al cambio, integra la participación e integración de equipos de trabajo autodidactas que pueden tomar decisiones y por consiguiente hacer crecer a la empresa
El empowerment es una herramienta de gran utilidad para el D.O, ya que busca el comprometimiento total de los trabajadores, esto mediante la delegación de responsabilidades generando compromiso y dando por lo tanto varios beneficios tanto a la empresa como al trabajador; por ejemplo motivación para el trabajador, mas responsabilidad para con la empresa, mejor comunicación, etc
Maricruz e Iris concluimos que EMPOWERMENT es delegar y confiar a todas las persoas de al organización el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo olvidando estructuras piramidales. Lo que nos va a ayudar a mejorara la satisfacción y motivación de los empleados,aumentar la responsabilidad y el compromiso, mejorar la creatividad, adaptación al cambio, aumenta la comunicación, el entusiasmo y ayuda a tener una actitud positiva.
Nos damos cuenta que el EMPOWERMENT es una estrategia o herramienta que algunas empresas llevan a cabo para delegar y confiar en las personas de la organización, eliminando barreras de jerarquizacion dentro de la organizacion por otro lado cabe mencionar que es una nueva forma de administrar la empresa de integra todos los recursos, capital, manufactura, producción, ventas, mercadotecnia, tecnología, equipo, y a su gente etc., haciendo uso de comunicación efectiva y eficiente para el logro de los objetivos generales.
El empowerment es una herramienta o filosofia muy util para una empresa, puesto que se le da libertad al trabajador al realizar su trabajo y tomar sus responasabilidades correspondientes, el empowerment pra nosotros es delegar al trabajador sus actividades y a la vez, le facilitamos al trabajador mayor responsabilidad y sobre todo un mayor compromiso con su propia empresa.
Mi compañero y yo pensamos que el empowermet es muy importante dentro de la organizacion, ya que a traves de éste se puede delegar a la persona la autoridad y responsabilidad total sobre su propio trabajo y desempeño, con lo cual creemos que el trabajador se siente con mayor confianza y entusiasmo al saber que la empresa confia en s buen juicio sobre su propio trabajo.
El empowerment es dar a las personas el poder de actuar y solucionar problemas sin ser dependientes de sus jefes, delega responsabilidades y da al trabajador mayor confianza y satisfaccion en sus labores, por ende suele motivarlos a realizar un trabajo eficiente mejorando la comunicacion y aumenta favorablemente a la organizacion. De cierta forma el trabajador se siente más compromrtido con la organización y como resultado hay una mejora en su actitud lo cual ayuda a mejorar lo equipos de trabajo.
El EMPOWERMENT que significa fortalecimiento sirve como herramienta donde algunas empresas son de gran ayuda para que el empleado se sienta en confianza y no solo piense que es solo un empleado sino que sea dueño de su propio trabajo, para traer buenos beneficios como para el trabajador y para la empresa. Ademàs los trabajadores tienen una mayor satisfacciòn al realizar sus tareas ya que tienen la confianza para mejorar sus actividades.
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Nos damos cuenta que el EMPOWERMENT es una estrategia o herramienta que algunas empresas llevan a cabo para delegar y confiar en las personas de la organización, eliminando las barreras de la jerarquización ya que cada empleado es dueño de su propio trabajo, trayendo con ello grandes benéficos a la empresa y al trabajador, mejorando la satisfacción y motivación, aumenta la responsabilidad y compromiso, ayuda a la adaptación al cambio, aumenta la comunicación, incrementa las actitudes positivas.
EQUIPO 2.
EMPOWERMENT es una herramienta en la cual proporciona un alto grado de responsabilidad, autoridad , teniendo una gra comunicacion , libertad en la toma de decicones entre los trabajadores. permite tener una gran adptacion al cambio.
En forma personal se me hace una herramienta en cierto grado tonta en la aplicaion de mexico ya que por nuestra cultura atribuye efectos que contrarestan lo positivo de esta herramienta lo mas adecuado seria concinarla con otras.
nuestyro equipo llego a la conclusion de que empowermwnto significa delegar y confiar en todas las personas de la organizacion y decirles que son dueños de su propio trabao, olvidando las jerarquias.Es una nueva forma de administrar la empresa que integra todos los recursos, capital, manufactura, producción, ventas, mercadotecnia, tecnología, equipo, y a su gente etc., haciendo uso de comunicación efectiva y eficiente para lograr así los objetivos de la organización.
Se concluye: 'Consiste en la delegación tanto de confianza como de actividades y responsabilidades en una organización, así como la toma de decisiones y formulación de ideas sin importar el puesto en la misma. El empowerment también contribuye a hacer de la organización un elemento exitoso debido a que: contribuye a la superación y motivación de sus trabajadores, aumentar la responsabilidad y compromiso, una mejor comunicación, fomentar la creatividad y como consecuencia un mejor entusiasmo y actitudes positivas principalmente'.
El empowerment es una herramienta de gran utilidad para la aplicación del Desarrollo Organizacional ya que consideramos que facilita la transicion entre los trabajadores de adaptarse a una nueva forma de trabajar. sin embargo, la empresa que desee utilizar este tipo de herramientas debe estar consciente de que sus trabajadores cuentas con las habilidades y capacidades requeridas para el desarrollo de su trabajo, ya que el empowerment lo que hace es delegar autoridad y responsabilidad en cada uno de los empleados de la organización, con la confianza de que estan comprometidos con su trabajo y con el cumplimiento de los objetivos establecidos. Con esta herramienta ganan todos, la empresa mejora su comunicación y procesos dentro de la empresa y los trabajadores obtienen mayor satisfacción al realizar sus tareas ya que la confianza depositada en ellos los motiva a ser mejores cada dia.
El empowerment es una herramienta que fortalece el liderazgo da un sentido de trabajo en equipo puesto que a través d esta técnica delegar y confiar plenamente en los suboodinados de la empresa.
Además el empowerment aumenta la responsabilidad y el compromiso de los trabajadores y la adaptación al cambio, integra la participación e integración de equipos de trabajo autodidactas que pueden tomar decisiones y por consiguiente hacer crecer a la empresa
El empowerment es una herramienta de gran utilidad para el D.O, ya que busca el comprometimiento total de los trabajadores, esto mediante la delegación de responsabilidades generando compromiso y dando por lo tanto varios beneficios tanto a la empresa como al trabajador; por ejemplo motivación para el trabajador, mas responsabilidad para con la empresa, mejor comunicación, etc
Maricruz e Iris concluimos que
EMPOWERMENT es delegar y confiar a todas las persoas de al organización el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo olvidando estructuras piramidales.
Lo que nos va a ayudar a mejorara la satisfacción y motivación de los empleados,aumentar la responsabilidad y el compromiso, mejorar la creatividad, adaptación al cambio, aumenta la comunicación, el entusiasmo y ayuda a tener una actitud positiva.
HECTOR SERRANO:
Nos damos cuenta que el EMPOWERMENT es una estrategia o herramienta que algunas empresas llevan a cabo para delegar y confiar en las personas de la organización, eliminando barreras de jerarquizacion dentro de la organizacion por otro lado cabe mencionar que es una nueva forma de administrar la empresa de integra todos los recursos, capital, manufactura, producción, ventas, mercadotecnia, tecnología, equipo, y a su gente etc., haciendo uso de comunicación efectiva y eficiente para el logro de los objetivos generales.
El empowerment es una herramienta o filosofia muy util para una empresa, puesto que se le da libertad al trabajador al realizar su trabajo y tomar sus responasabilidades correspondientes, el empowerment pra nosotros es delegar al trabajador sus actividades y a la vez, le facilitamos al trabajador mayor responsabilidad y sobre todo un mayor compromiso con su propia empresa.
Mi compañero y yo pensamos que el empowermet es muy importante dentro de la organizacion, ya que a traves de éste se puede delegar a la persona la autoridad y responsabilidad total sobre su propio trabajo y desempeño, con lo cual creemos que el trabajador se siente con mayor confianza y entusiasmo al saber que la empresa confia en s buen juicio sobre su propio trabajo.
El empowerment es dar a las personas el poder de actuar y solucionar problemas sin ser dependientes de sus jefes, delega responsabilidades y da al trabajador mayor confianza y satisfaccion en sus labores, por ende suele motivarlos a realizar un trabajo eficiente mejorando la comunicacion y aumenta favorablemente a la organizacion.
De cierta forma el trabajador se siente más compromrtido con la organización y como resultado hay una mejora en su actitud lo cual ayuda a mejorar lo equipos de trabajo.
El EMPOWERMENT que significa fortalecimiento sirve como herramienta donde algunas empresas son de gran ayuda para que el empleado se sienta en confianza y no solo piense que es solo un empleado sino que sea dueño de su propio trabajo, para traer buenos beneficios como para el trabajador y para la empresa. Ademàs los trabajadores tienen una mayor satisfacciòn al realizar sus tareas ya que tienen la confianza para mejorar sus actividades.
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