Se nos hace muy interesante debido a que parte de la observación ya que muchas de las organizaciones estan experimentando grandes cambios en el ambiente enfrentandose a situaciones de incertidumbre en ocasiones con estructuras y estrategias obsoletas por lo cual deben entender mejor los cambios estrategicos. Para los cuales se deben tomar en cuenta tres puntos muy importantes los cuales son: tecnico, político y cultural, debido a que muchos consultores no toman encuenta los tres para un cambio estrategico
De acuerdo a la teoria de TICHY, se deben evaluar varios puntos dentro de la organización. Dicha teoria, amplia los horizontes, perspectivas y visiones tanto del empresario como del consultor; nos brinda tres herramientas para lograr el equilibrio dentro de la empresa; aspectos técnicos, políticos y culturales. Estos puntos nos dan la oportunidad de modificar un pensamiensamiento abstracto mostrado por los directivos y por el consultor creando una imagen más amplia de todos aquellos factores que influyen en la empresa, originando flexibilidad y una mayor capacidad de adecuación y adaptación con respecto a las constantes fluctuaciones que se presentan en el ambiente externo. Orientado al D.O., ayuda y facilita de implementación del mismo ya que fomenta el conocimiento de las diferentes actitudes y conductas que existen dentro de una organización, para poder hacer un diagnostico más real y efectivo de la forma en que se va a implementar el cambio.
Concluimos que es de gran importancia ya que esta teoria considera aspectos que resaltan en las organizaciones como lo es el que las empresas estan en constante cambio en su ambiente , tambien es de gran interes la parte de la administracion estrategica ya que debe tomar en cuenta en llevar cambios estrategicos que conlleven a un desarrollo con un impacto positivo . Una caracteristica que debe resaltar el administrador o consultor es el de ser visionario , este autor (Tichy)afirma que muchos consultores se limitan es por eso que el consultor o administrador juega un papel muy importante que nos puede llevar al fracaso o exito.
Concluimos: 'Estamos de acuerdo con Tachi, sin embargo algunos empresarios no lo aceptan, debido a que temen al cambio porque como ya tienen un sistema predefinido no quieren cambiarlo, aùn asì para nosotros nos parece muy interesante y ùtil, ya que una organizaciòn sea del tipo que sea, constantemente de acuerdo al medio sufren cambios y es necesario que la organizaciòn estè preparada para afrontarlos. Cabe mencionar que se deben tomar en cuenta tres aspectos importantes: tècnico, cultural y polìtico. En base a estos se puede facilitar màs la adaptabilidad al cambio y asì hacer que la organizaciòn avance exitosamente'.
Nuestro equipo considera que la teoría de Tichy es relevante dentro de la administración del cambio estratégico, ya que éste se lleva a cabo por medio de planes de mediano y largo plazos, por lo que sería muy arriesgado para el éxito de nuestro objetivo, no tomar en cuenta los aspectos técnico, político y cultural que refiere la teoría; pues como se sabe, el ambiente externo de una organización repercute directa o indirectamente en su funcionamiento y actividades. Y si ademas, estos factores estan variando constantemente, debemos poner atención en el efecto dentro de cada una de las etapas del cambio estratégico.
Nos pareció muy realista, ya que tichy toma en cuenta una barrera que actualmente los Deoistas se enfrentan que es la visión obstaculizada por la gran cantidad de información que se encuentra en la empresa y en el entorno, y como futuros consultores nos dan las herramientas para no caer en el error de confundirnos con todos los datos y para lo cual nos aconseja que tomemos en cuenta el aspecto político tecnológico y cultural. equipo 2
nuestro equipo concluyo que la teoria de tichy parte de que en muchas de las ocasiones algunos administradores o consultores tienden a limitarse en cuanto a una vision estrategica que pueda ser favorable dentro de la organizacio y que solamente utilizan algo que ya esta establecido y nunca se enfrentar a utilizar una tecnica nueva e innovadora. ademas nos dice que como en todo siempre abra algun problema al que tengan que enfrentarse toda organizacion,algunos puntos relevantes son: el aspecto politico, cultural, tecnico.implicando ademas mantenerse en constante equilibrio para realizar una trabajo eficaz y eficiente.
equipo de Alex Mtz.942 Es indispensable para todas y cada una de las organizaciones los cambios planeados para mejorar cada aspecto negativo de la empresa. El mantenener el equilibrio dentro de los cambias nos hace no perder de vista el objetivo principal del objetivo. Ademàs de que sus herramientas nos hacen estar al pendiente de las irregularidades que puedan surgir, y ayudan a dar solución a esas irregularidades.
9 comentarios:
Se nos hace muy interesante debido a que parte de la observación ya que muchas de las organizaciones estan experimentando grandes cambios en el ambiente enfrentandose a situaciones de incertidumbre en ocasiones con estructuras y estrategias obsoletas por lo cual deben entender mejor los cambios estrategicos.
Para los cuales se deben tomar en cuenta tres puntos muy importantes los cuales son:
tecnico, político y cultural, debido a que muchos consultores no toman encuenta los tres para un cambio estrategico
De acuerdo a la teoria de TICHY, se deben evaluar varios puntos dentro de la organización. Dicha teoria, amplia los horizontes, perspectivas y visiones tanto del empresario como del consultor; nos brinda tres herramientas para lograr el equilibrio dentro de la empresa; aspectos técnicos, políticos y culturales. Estos puntos nos dan la oportunidad de modificar un pensamiensamiento abstracto mostrado por los directivos y por el consultor creando una imagen más amplia de todos aquellos factores que influyen en la empresa, originando flexibilidad y una mayor capacidad de adecuación y adaptación con respecto a las constantes fluctuaciones que se presentan en el ambiente externo. Orientado al D.O., ayuda y facilita de implementación del mismo ya que fomenta el conocimiento de las diferentes actitudes y conductas que existen dentro de una organización, para poder hacer un diagnostico más real y efectivo de la forma en que se va a implementar el cambio.
Concluimos que es de gran importancia ya que esta teoria considera aspectos que resaltan en las organizaciones como lo es el que las empresas estan en constante cambio en su ambiente , tambien es de gran interes la parte de la administracion estrategica ya que debe tomar en cuenta en llevar cambios estrategicos que conlleven a un desarrollo con un impacto positivo .
Una caracteristica que debe resaltar el administrador o consultor es el de ser visionario , este autor (Tichy)afirma que muchos consultores se limitan es por eso que el consultor o administrador juega un papel muy importante que nos puede llevar al fracaso o exito.
Concluimos: 'Estamos de acuerdo con Tachi, sin embargo algunos empresarios no lo aceptan, debido a que temen al cambio porque como ya tienen un sistema predefinido no quieren cambiarlo, aùn asì para nosotros nos parece muy interesante y ùtil, ya que una organizaciòn sea del tipo que sea, constantemente de acuerdo al medio sufren cambios y es necesario que la organizaciòn estè preparada para afrontarlos. Cabe mencionar que se deben tomar en cuenta tres aspectos importantes: tècnico, cultural y polìtico. En base a estos se puede facilitar màs la adaptabilidad al cambio y asì hacer que la organizaciòn avance exitosamente'.
Nuestro equipo considera que la teoría de Tichy es relevante dentro de la administración del cambio estratégico, ya que éste se lleva a cabo por medio de planes de mediano y largo plazos, por lo que sería muy arriesgado para el éxito de nuestro objetivo, no tomar en cuenta los aspectos técnico, político y cultural que refiere la teoría; pues como se sabe, el ambiente externo de una organización repercute directa o indirectamente en su funcionamiento y actividades. Y si ademas, estos factores estan variando constantemente, debemos poner atención en el efecto dentro de cada una de las etapas del cambio estratégico.
ola este comentario es solo para cerrar la pregunta a las 8:45 de la noche
Nos pareció muy realista, ya que tichy toma en cuenta una barrera que actualmente los Deoistas se enfrentan que es la visión obstaculizada por la gran cantidad de información que se encuentra en la empresa y en el entorno, y como futuros consultores nos dan las herramientas para no caer en el error de confundirnos con todos los datos y para lo cual nos aconseja que tomemos en cuenta el aspecto político tecnológico y cultural.
equipo 2
nuestro equipo concluyo que la teoria de tichy parte de que en muchas de las ocasiones algunos administradores o consultores tienden a limitarse en cuanto a una vision estrategica que pueda ser favorable dentro de la organizacio y que solamente utilizan algo que ya esta establecido y nunca se enfrentar a utilizar una tecnica nueva e innovadora. ademas nos dice que como en todo siempre abra algun problema al que tengan que enfrentarse toda organizacion,algunos puntos relevantes son: el aspecto politico, cultural, tecnico.implicando ademas mantenerse en constante equilibrio para realizar una trabajo eficaz y eficiente.
equipo de Alex Mtz.942
Es indispensable para todas y cada una de las organizaciones los cambios planeados para mejorar cada aspecto negativo de la empresa. El mantenener el equilibrio dentro de los cambias nos hace no perder de vista el objetivo principal del objetivo. Ademàs de que sus herramientas nos hacen estar al pendiente de las irregularidades que puedan surgir, y ayudan a dar solución a esas irregularidades.
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